今年以來，全省無線電管理機構結合“三大”活動，提高站位、找準定位、立足主業，強化崗位練兵，深挖工作潛能，鞏固2019年開展提升無線電監測能力行動成果，不斷提高隊伍技術能力，提升“軟實力”。

一是加強全員專業能力和綜合素質培養。努力打造 “高精專”人才隊伍，全員緊跟無線電技術發展，加快知識更新，深度鑽研業務管理、行政執法、監測技術，持續提高隊伍整體業務理論水平。依托釘釘APP打造全省無線電管理學習平台，組織專業技術力量編製專業技術教學視頻、題庫，推送政治理論、疫情防控和無線電管理法規、監測技術知識。持續開展“每日一練”活動，全員學習掌握各類業務管理、行政執法平台，以及無線電監測和檢測設備操作使用，業務執法和設備實操能力不斷提高，政務和技術服務水平大幅提升。

二是聚焦主責主業，強化日常監測和技術服務。不斷加大無線電監測規範化、常態化工作力度，全員參與日常監測共3144小時，“兩節兩會”及其他節假日，監測值班1464小時，監測頻點145682個。按照國家要求按時上報監測月報12份，上報 “偽基站”“黑廣播”監測周報和雲監測、民航專用頻率監測、鐵路專用頻率監測、黃化地區監測報告共65份，在海量無線電監測數據中提取分析信息，輔助無線電管理科學決策。篩選測試210座5G基站，開展西寧曹家堡機場三期和蘭州中川機場三期（青海境內）擴建工程通信導航台站選址電磁環境測試，為5G網絡和民航機場建設提供技術服務。

三是開展不明信號排查，持續整治違規使用無線電頻率和設置無線電台站行為。從6月份開始，省無線電監測站，在日常監測中通過固定監測站交匯定位，在夜間巡測中利用監測車和便攜式監測設備測向定位，發現西寧地區存在大量非法不明信號，嚴重影響無線電安全。經與頻率台站數據庫比對，共確定55個不明信號。在不明信號排查期間，共出動人員92人次，車輛 35車次，累計在50天時間中監測280時，技術人員犧牲休息時間，經常在夜間開展監測定位，有時日均工作10幾個小時，為領導決策提供了堅實的技術支撐。

四是苦練內功，提升處置應急能力。依托監測技術演練、日常監測任務和重大活動保障，以戰代訓、實戰鍛煉，組織開展了2次實地無線電應急指揮、通聯和行政執法演練，參加省軍區信息通信要素演練，提高監測人員設備實操能力。同時，指導市州無線電管理機構開展業務、執法和技術培訓演練，共同加強業務管理、行政執法和監測應急處置能力。